CROSS MENTORING DEUTSCHLAND

Motivation der TeilnehmerInnen Cross Mentoring Deutschland

Wie lernen wir, was bringt uns weiter, was brauche ich für mich?
Mentees wollen:

..."out of the box", echtes Futter aus der "leibhaftigen Praxis kennen lernen. Implizites und explizites Wissen selbst überprüfen und einfach "mal raus" ...das gilt insbesondere  für langjährige MitarbeiterInnen, als auch für Mentees, die nicht unbedingt objektive BeraterInnen, sondern leibhaftige LeaderInnen mit "Gout" suchen.
HRler*innen  verbinden mit CMD ( ..das zumindest wird gesagt)
Individuelles Konzept jenseits von Coaching
Ein schnelles Werkzeug für kontinuierliche Entwicklung.
Disruption statt wohltemperiertem Klavier
Ein charaktervolles Beratungsmodell für starke Führungskräfte und Mitarbeiter*innen. 

MentorInnen wollen
  • interdisziplinäres und nachhaltiges Denken und Handeln fördern
  • durch den Blick in andere Unternehmen den Blick auf die eigenen Führungskräfte verbessern
  • die eigenen Kompetenzen mit extenen SparringspartnerInnen überprüfen
Allgemein und vorteilhaft gilt:
  • andere operative Kenntnisse einsetzen können
  • die Mitarbeiterführung besser gestalten
  • Betriebsblindheit vermeiden
  • "echte" Profis aus dem Tagesgeschäft kennen lernen
  • Kompetenzen der eigenen MitarbeiterInnen besser bewerten und nutzen können
  • Fach Führung und Menschen Führung gleichzeitig leisten
  • ihren Horizont durch andere Führungskulturen und unabhängige Meinungen erweitern